ERFOLG
darf kein
ZUFALL
sein
UNTERNEHMENSBERATUNG
Bei Neu- oder Umstrukturierungen einfach bessere Perspektiven
Niemand kennt Ihr Unternehmen besser als Sie selbst. Genau da beginnt unser Beratungsansatz: gemeinsam analysieren wir die Situation und entwickeln ein strukturiertes Vorgehen. Besonders wichtig ist uns dabei ein gegenseitiges Vertrauen, um kurzfristig Probleme zu lösen und langfristig erfolgreich zu sein.
Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.
< KAFKA >
UNTERNEHMENSBERATUNG
Optimierung von Unternehmens- und Konzernstrukturen
Veränderte Rahmenbedingungen sind häufig ein willkommener Anlass, die Rechtsform zu wechseln oder über eine Neuausrichtung der Unternehmung nachzudenken. Die Gründe für eine Neustrukturierung können vielseitig sein. Motive hierfür können sein: Haftungsbeschränkung, organisatorische Optimierung oder Notwendigkeit, Optimierung der laufenden Steuerbelastung, Vorbereitung einer Unternehmensnachfolge.
Wir begleiten und beraten Sie hierbei national und international wie folgt:
- Rechtformwahl und Steuerbelastungsvergleiche
- Umstrukturierungen und Umwandlungen
Transaktionsberatung
Wir sind Ansprechpartner in allen Phasen einer Transaktion, sei es bei Umstrukturierungen oder bei Unternehmenskäufen -oder verkäufen.
Wir begleiten und beraten Sie hierbei zusammen mit unseren Kooperationspartner SeibertLink Steuereratungsgesellschaft mbB wie folgt:
- Optimierung und Anpassung von Unternehmensstrukturen
- Analyse im Rahmen einer Due Diligence
- Unterstützung bei Verhandlungen und vertraglichen Vereinbarunen, insbesondere Kaufpreis- und Steuerklausel
- Unternehmensfinanzierung
Unternehmensnachfolge
Coaching & Konfliktmanagement
Mit Coaching finden Sie unter fachlicher Begleitung Lösungswege für Ihre Ziele. Dabei sind Sie stets verantwortlich für Ihre Ergebnisse wie im Leben. Der Coach macht keine Lösungsvorschläge, sondern begleitet durch gezielte Fragen den Prozess der Entwicklung Ihrer eigenen Lösungen. Durch
wichtige Hinweise und gezielte Fragen, die häufig konfrontierend wirken können, dann jedoch meist besonders wirksam sind, wird ein Selbstreflexionsprozess angestoßen, der Ihnen neue Ergebnisse ermöglicht. Die von uns eingesetzte Coachingmethode zielt insbesondere darauf ab, herauszufinden, welche innersten Überzeugungen und Glaubenssätze Sie bei Ihrem Anliegen blockieren, den Ursprung dieser zu ermitteln und dann einen Prozess der Transformation hin zu Ihrem Anliegen förderlichen Glaubenssätzen zu begleiten.
Themen für ein Coaching können etwa sein:
- Ein lange bestehendes Problem
- Ein Konflikt
- Strategien zur Zielerreichung
- Ausrichtung bei Umbrüchen im Privaten wie im Beruf
Warum macht es Sinn, Coaching mit rechtlichen und steuerlichen Themen zu verknüpfen?
Häufig werden rechtliche Schriftstücke “um des lieben Friedens willen” unterzeichnet. Vor Gericht gibt es in der Regel Gewinner und Verlierer. Aus beiden Situationen gehen die handelnden Personen mit einem unbefriedigtem Gefühl heraus. Vorbehalte können sich bilden oder verstärken. Der
oberflächliche Streit ist zwar zunächst beigelegt, der dahinter liegende Konflikt schwelt jedoch weiter und so ist die nächste Auseinandersetzung nur eine Frage der Zeit. Um dem vorzubeugen, hilft es, sich selbst mithilfe eines Coaches mit seinen eigenen Absichten und Erwartungen
auseinanderzusetzen und/oder in einem geordneten Verfahren, wie etwa der Mediation, die andere Seite mit einzubeziehen.
Coaching kann mit einer Einzelperson, einer Gruppe, einem Team, einer Organisation, einer Familie oder auf ein Projekt bezogen stattfinden.
Markus Schenk beschäftigt sich seit Jahren mit Coaching und ist im Rahmen einer zweijährigen Coachingausbildung als contextueller Coach ausgebildet.
Sanierungsberatung
Unser ANSPORNsind Ihre ZIELE
Unser ANSPORNsind Ihre ZIELE